Valutare il potenziale imprenditoriale (II)

January 30, 2017

 

 

Ogni anno hanno il loro inizio centinaia di nuovi progetti di business. Alcuni avranno successo ma, sfortunatamente, la maggior parte fallisce. La ragione per cui alcuni progetti cominciano immediatamente con uno straordinario successo non e’ legata al fatto che i fondatori abbiamo avuto molte risorse finanziarie a disposizione nel momento dell’avvio. Il loro successo e’ esclusivamente attribuibile al fatto che tali iniziative erano implementate da imprenditori che sapevano perfettamente cosa fare. In ogni momento, i fondatori erano in possesso o, in alternativa, avevano acquisito l’esperienza imprenditoriale e le competenze necessarie per avviare il loro business. Erano anche consapevoli di come le varie parti di un progetto imprenditoriale debbano essere tenute insieme per formare un tutto coerente con gli obiettivi ed efficiente in modo da evitare il fallimento. Tutto ciò è valido pur riconoscendo che gli imprenditori non lavorano bene in ambienti strutturati e non vogliono avere l’autorità di alcuno sopra di loro. La maggior parte ritiene che possono svolgere il proprio lavoro meglio di qualsiasi altro e quindi desiderano sempre avere la massima personale responsabilità sul loro operato.

Di seguito vorrei riassumere i tratti riconosciuti come caratteristici di un imprenditore orientato al successo della propria iniziativa.

  1. Controllano il loro lavoro quotidiano. Mediante una elevata autostima tendono a tenere sotto controllo qualsiasi iniziativa. Aggrediscono qualsiasi ostacolo possa frapporsi nel raggiungimento degli obiettivi e, addirittura, elevano la loro prestazione lavorativa proprio nei momenti di difficoltà confidando nella propria forza caratteriale.

  2. Sono focalizzati sul completare le attività lavorative. Manifestano un continuo senso di urgenza nello sviluppare le proprie idee e realizzarle concretamente.

  3. Hanno una forte motivazione nel raggiungimento del successo imprenditoriale. Per questo sono disposti ad impiegare qualsiasi forma di risorsa ed energia mentale.

  4. Dimostrano uno stile manageriale per obiettivi. Comprendono la complessità delle situazioni come la pianificazione nel medio periodo e le cose da fare ogni giorno, spesso lavorando simultaneamente su più livelli. Ma sempre riescono a porsi degli obiettivi coerenti ed in grado di valutare ogni opzione disponibile per raggiungerli.

  5. Analizzano attentamente le opportunità che si presentano. Vanno nel dettaglio di tutte le implicazioni e si muovono con decisione solo dopo essersi convinto che il livello di rischio è accettabile.

  6. Hanno il controllo del loro tempo. Sicuramente investono molte ore lavorative nell’arco di una intera giornata, spesso a scapito della loro vita personale. Tendono però a confinare il lavoro all’interno della settimana lavorativa e lasciano il fine settimana per dedicarsi alla vita personale e ricaricare le proprie energie.

  7. Pensano creativamente. Non accettano che un problema sia definito irrisolvibile, ma, aiutandosi anche con figure professionali esterne, investono tutta la loro creatività per risolvere un problema.

  8. Quindi sono dei costanti risolutori di problemi. Ma non cercano soluzioni emotivamente e guidati solo dalla fretta. Cercano di valutare tutte le alternative e scelgono l’opzione migliore coerentemente con i fattori chiave di successo della loro impresa.

  9. Sono il più possibile obiettivi. Cercano di coinvolgere più esperti possibili nei momenti decisionali chiave ed agiscono di conseguenza. Ma se sbagliano non hanno alcuna difficoltà ad ammettere i propri errori con l’intenzione di non ripeterli.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

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